ابزاری برای طراحی نقشه کلان کسب‌وکار. یاد می‌گیرید مدل درآمد، مشتریان، ارزش پیشنهادی و کانال‌های فروش را طوری بسازید که مسیر رشد و سودآوری شما شفاف و قابل تصمیم‌گیری شود.

روش هدف‌گذاری و پایش عملکرد تیم‌ها. می‌آموزید چطور اهداف را به شاخص‌های عددی تبدیل کنید و با ارزیابی داده‌محور، بهره‌وری سازمان و هم‌راستایی تیم را افزایش دهید.

از جذب تا انگیزش و نگهداشت نیروها. در این ماژول اصول طراحی چارت سازمانی، ارزیابی عملکرد، پاداش‌دهی و ساخت فرهنگ عملکردمحور را یاد می‌گیرید.

یاد می‌گیرید فرآیندهای کاری را استاندارد و خودکار کنید، اتلاف منابع را حذف کرده و رشد سازمان را از وابستگی به افراد جدا سازید تا سیستم، به جای مدیر، تصمیم بگیرد.

اصول علمی فروش، تحلیل رفتار مشتری و زبان بدن در مذاکرات را یاد می‌گیرید تا بتوانید نرخ تبدیل را بالا ببرید و از فروشنده به مشاور حرفه‌ای فروش تبدیل شوید.

تمرکز بر رشد مدیر به‌عنوان رهبر الهام‌بخش. یاد می‌گیرید در شرایط بحرانی تصمیم درست بگیرید، تیم را هدایت کنید و تعادل میان رشد فردی و سازمانی را بسازید.

کاربرد هوش مصنوعی در استخدام، آموزش، ارزیابی و تصمیم‌سازی منابع انسانی. یاد می‌گیرید داده‌ها را تحلیل کنید و HRMS را به مرکز رشد سازمان تبدیل نمایید.

یاد می‌گیرید چگونه برند خود و سازمانتان را طوری بسازید که دیده شود، اعتماد ایجاد کند و ماندگار بماند؛ از طراحی هویت بصری تا جایگاه‌سازی در ذهن مشتری.